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        小微園教師如何抱團成長

        發(fā)布時間:2025-01-12 作者:湯婷 來源:中國教育報

          江蘇省句容市白兔鎮(zhèn)中心幼兒園是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦園,隨著近年來人口出生率下降和城鎮(zhèn)化進程加快,近10年,幼兒人數(shù)由近300人縮減至63人,教師由18人縮減至10人,出現(xiàn)了教師工作熱情低、競爭意識弱、教研活動參與度低等問題。怎樣調(diào)動這些教師的工作積極性、推動幼兒園可持續(xù)發(fā)展成了我們的研究重點。在實踐中,我們用愛、用心、用情,最終打破了教師的發(fā)展困境,幫他們找到了職業(yè)發(fā)展自信。

          用愛觸碰教師內(nèi)心

          我會不定期地和每位教師來一次“交心”,傾聽他們內(nèi)心的聲音。在對話中我了解到,教師們覺得孩子少了,沒有人氣,沒有動力,工作熱情怎么都提不起來。聽到這些聲音,我不禁反思:關心關愛天天說,但管理者是否關注到教師的心理、教師的生活了?我堅信,每個人內(nèi)心深處,都有積極向上的因素。

          于是,我園工會轉身從“外圍”來到了“核心”,每次工會活動改為傾聽教師的想法。而且,針對教師的想法,我們會逐一創(chuàng)造條件滿足他們的需求。比如,我們借助句容市家庭教育講師團的力量,不定期邀請心理健康導師來園疏導教師情緒,向他們傳授家長工作妙招、家庭育兒經(jīng)驗等,為他們排除工作和家庭生活的煩惱。同時,在萬物復蘇的春天,邀請教師家屬一起奔赴徐村草莓基地、伏熱花海,在壟間悠閑采摘,品嘗甜美的草莓;在花海中穿梭,感受大自然的美妙……我們還會不時給教師送上小驚喜,比如在高考季,獻上一份手繪的專屬于教師子女的“高粽”祝福;教師節(jié),我手持鮮花站在大門處迎接他們每一個人……

          這一系列溫暖教師內(nèi)心的做法,讓他們感受到群體雖小,但滿滿的都是愛。

          用心挖掘個體閃光點

          園內(nèi)有6名專任教師,遇到評優(yōu)評先、競賽等活動,在有名額、有指標的情況下,大家認為在周期內(nèi)都會輪到自己,不需要太努力。怎么調(diào)動他們的積極性,實現(xiàn)自身價值呢?

          加德納多元智能理論指出,要尊重個體的多樣性和差異性,尊重每個人獨特的發(fā)展?jié)摿ΑN覉@從分析教師個人發(fā)展規(guī)劃入手,充分挖掘每名教師的優(yōu)點,并建立互學互幫機制,以此激發(fā)教師爭當先進、創(chuàng)優(yōu)爭先的動力。比如,有的教師擅長班級常規(guī)管理,有的教師擅長班級環(huán)創(chuàng),有的教師擅家長工作……我們就利用教師的稟賦差異,展開互學互幫,為教師成長賦能。2022年第一學期,考慮到幼兒乘車安全,政府希望取消校車,需要教師走家入戶征求家長意見。一名老教師跟一名年輕教師一組,溝通中年輕教師以官方口吻與家長交談,效果不理想。老教師則動之以情、曉之以理,耐心和家長溝通,緩解家長的不滿情緒,最終得到了家長的認可和理解。通過這件小事,這名老教師成了大家學習的榜樣。又如,在班級環(huán)境評選中,一名教師發(fā)揮環(huán)創(chuàng)優(yōu)勢,主動幫另一名教師,后者在評選中獲得了一等獎。

          在這樣的同伴經(jīng)驗共享中,教師學有榜樣、干有方向,既能實現(xiàn)自身價值,又能提升對幼兒園的歸屬感。

          用情激發(fā)教師探索欲

          幼兒園教師少,教研勢單力薄,不愿說、思路少、碰撞少,無法形成有效的頭腦風暴,這嚴重影響了幼兒園課程質量。

          我們改變傳統(tǒng)教研模式,開展“關于教師介入幼兒游戲那些事”草坪教研活動。大家圍成圓圈席地而坐,其中一名教師述說案例。比如,一名教師分享了班級娃娃家案例:“我被孩子們邀請進入娃娃家,陽陽一邊做比薩,一邊邀請我吃。我問,比薩是用手切嗎?他就去柜子上找了把刀切開,接著用手拿給我吃。我又問是不是用手拿著吃,然后他又去找了個盤子?!苯Y束后,教師討論此案例中教師是否應該介入。一名教師認為,案例中教師以游戲者的身份介入并且是被邀請的,很自然,幼兒和教師一起游戲,介入也不生硬。但關于“用手切”“用手拿著吃”的問題,教師還是應該給幼兒更多的自由,不要急著馬上問。另一名教師認為,教師所說的“用手切”和“用手拿”,是想調(diào)動幼兒的生活經(jīng)驗……

          這樣的教研圍繞活動現(xiàn)場和素材展開,教師參與感很強,能激發(fā)他們主動思考、交流,增強團隊凝聚力。同時,經(jīng)過對一個個真實案例的研討與碰撞,教師們看到了自己在教研中的進步與成長,也由衷地感到喜悅。

          與此同時,因生源減少,區(qū)域內(nèi)其他兩所幼兒園也慢慢變?yōu)樾∥@。在這種情況下,3所園達成共識,把3個小群體聚成一個大群體,形成小微園聯(lián)盟。大家利用每月聯(lián)合教研的形式,聯(lián)動周邊姐妹園資源,匯聚和碰撞智慧,助推教師群體共振。在相互交流的過程中,大家意識到,幼兒減少固然是不利因素,但教師也有了充分的時間和空間去關注、了解、研究幼兒,可以嘗試打破班級界限,鼓勵幼兒交叉互動,開展混齡教育。于是,我們產(chǎn)生了共同的研究方向:人口減少背景下農(nóng)村幼兒園混齡教育的實踐研究。

          鄉(xiāng)村小微園,園小、人少,但這不是難以發(fā)展的借口,只有擺脫現(xiàn)狀,與教師心靈產(chǎn)生共振,讓教師重新認識自我,豐富自我,努力在每個階段走好、走實,幼兒園才能越走越遠,越走越好。

          (作者系江蘇省句容市白兔鎮(zhèn)中心幼兒園園長)

        《中國教育報》2025年01月12日 第02版

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