建設(shè)新時(shí)代“斯霞式”班主任好團(tuán)隊(duì)

自1902年創(chuàng)辦以來(lái)，經(jīng)過(guò)數(shù)代先賢的探索，南京師范大學(xué)附屬小學(xué)逐步確立了斯霞老師等名師倡導(dǎo)的“童心母愛(ài)”教育思想。多年來(lái)，學(xué)校圍繞“童心母愛(ài)”教育思想，建設(shè)新時(shí)代“斯霞式”好教師團(tuán)隊(duì)，提升班主任的工作能力和創(chuàng)造力，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)提供了很好的助力。

文化濡染，形成價(jià)值認(rèn)同

學(xué)校文化作為學(xué)校發(fā)展的靈魂，對(duì)于班主任的專業(yè)成長(zhǎng)和價(jià)值認(rèn)同具有不可估量的影響。共和國(guó)“最美奮斗者”、教育家斯霞倡導(dǎo)“童心母愛(ài)”思想，幾十年來(lái)，南師大附小在班主任隊(duì)伍建設(shè)中賡續(xù)“童心母愛(ài)”育人文化，提出了“以愛(ài)潤(rùn)心、支持成長(zhǎng)”的共同愿景。

首先，我們將“以愛(ài)潤(rùn)心”作為價(jià)值追求?！巴哪笎?ài)”是教師的職責(zé)之愛(ài)，也是教育的本質(zhì)之愛(ài)。我們認(rèn)為，班主任在育人工作中，最核心的元素是愛(ài)。班主任要堅(jiān)持以潤(rùn)心的方式來(lái)建構(gòu)良好的師生關(guān)系，從而真正抵達(dá)兒童的內(nèi)心深處，為兒童的成長(zhǎng)提供關(guān)鍵支持。

其次，我們以“支持生長(zhǎng)”作為行動(dòng)方式。人際溝通的基本點(diǎn)是尊重，一切育人行為的原點(diǎn)也是尊重。尊重是習(xí)得的，只有被尊重和接納的班主任，才能在工作環(huán)境中獲得充分的安全感，從而尊重和接納每一個(gè)兒童。因此，在培養(yǎng)班主任的過(guò)程中，我們提出“友好教師，尊重每一個(gè)”的理念，激發(fā)其內(nèi)驅(qū)力，引領(lǐng)每一名班主任成長(zhǎng)為“大愛(ài)心、高水平、有格局”的大教師。

精準(zhǔn)導(dǎo)向，引領(lǐng)連續(xù)成長(zhǎng)

學(xué)校遵循“立德樹(shù)人”的根本任務(wù)，從完善目標(biāo)、錨定問(wèn)題等方面入手，探索目標(biāo)導(dǎo)向下班主任隊(duì)伍有序成長(zhǎng)的策略。

第一步，完善目標(biāo)，從“零散”走向“系統(tǒng)”。當(dāng)前，班主任校本培訓(xùn)常呈現(xiàn)“碎片化”現(xiàn)象，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃。為破解這一問(wèn)題，我們從兒童本位出發(fā)，系統(tǒng)建構(gòu)班主任研訓(xùn)活動(dòng)目標(biāo)，重新審視教研內(nèi)容、形式、機(jī)制，打破班主任工作的傳統(tǒng)邊界，實(shí)現(xiàn)課程、班級(jí)管理與活動(dòng)設(shè)計(jì)的深度融合與整體優(yōu)化。我們注重德育空間的拓展和德育形式的豐富，將學(xué)生的班級(jí)生活與學(xué)科知識(shí)相關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)從“零散”到“系統(tǒng)”的轉(zhuǎn)變，為班主任隊(duì)伍的專業(yè)成長(zhǎng)提供有力支撐。

第二步，錨定問(wèn)題，從“統(tǒng)一”走向“精準(zhǔn)”。基于班主任隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展的需求，我們從“統(tǒng)一”的培訓(xùn)轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)”的個(gè)性化發(fā)展模式，結(jié)合班主任的職齡、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人特長(zhǎng)等因素，在不同的階段聚焦不同的培養(yǎng)目標(biāo)，分別設(shè)立了“未來(lái)萌新班”“未來(lái)成長(zhǎng)班”和“未來(lái)卓越班”，為其量身定制培訓(xùn)課程。在“未來(lái)萌新班”中，我們通過(guò)培訓(xùn)，幫助年輕班主任快速適應(yīng)工作，掌握班級(jí)管理和文化營(yíng)造的基本技能；在“未來(lái)成長(zhǎng)班”，我們注重專業(yè)化能力的提升，通過(guò)理論研修和項(xiàng)目化研究，使班主任從合格走向優(yōu)秀，并培養(yǎng)其溝通協(xié)調(diào)等關(guān)鍵能力；對(duì)于“未來(lái)卓越班”的資深教師，我們聚焦高層次發(fā)展，通過(guò)跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)合作，推動(dòng)德育課程的創(chuàng)新和班主任素養(yǎng)的整體提升。

深度卷入，催生向上力量

好的培訓(xùn)應(yīng)該走進(jìn)班主任的內(nèi)心深處，與他們的心靈產(chǎn)生同頻共振。我們從提升愛(ài)的理性、精進(jìn)愛(ài)的能力兩方面入手，建構(gòu)以“卷入”和“沉浸”為特質(zhì)的課程體系，催生班主任團(tuán)隊(duì)持續(xù)產(chǎn)生積極向上的內(nèi)在動(dòng)能。

一方面，我們通過(guò)話題卷入，提升愛(ài)的理性。在新時(shí)代，鑒于育人環(huán)境的多元化和復(fù)雜性，班主任的角色愈發(fā)關(guān)鍵，這就要求班主任必須擁有更加系統(tǒng)、全面且深入的教育智慧，以應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的教育挑戰(zhàn)。我們以一個(gè)個(gè)凸顯前瞻性、綜合性、挑戰(zhàn)性的話題為引領(lǐng)，驅(qū)動(dòng)班主任團(tuán)隊(duì)在多層次、沉浸式的培訓(xùn)中，通過(guò)跨界融合和創(chuàng)造性實(shí)踐，不斷提升專業(yè)能力和育人水平。我們開(kāi)設(shè)“班主任工作坊”，聚焦小口徑、現(xiàn)實(shí)性的話題，如“班級(jí)文化建設(shè)小妙招”“危機(jī)事件處理發(fā)布會(huì)”“特殊兒童教育工具箱”等，推動(dòng)班主任團(tuán)隊(duì)教育思想和觀念更新；我們還創(chuàng)辦了“斯愛(ài)論壇”，在擷取斯霞老師的經(jīng)驗(yàn)做法、形成鮮活研究主題的基礎(chǔ)上，通過(guò)班級(jí)場(chǎng)景模擬、主題沙龍及專家學(xué)術(shù)報(bào)告等方式，全面立體展示班主任的價(jià)值共識(shí)。

另一方面，我們依托課題探航，精進(jìn)愛(ài)的能力。我們始終聚焦班主任隊(duì)伍建設(shè)，建構(gòu)了高品質(zhì)的班主任工作方略，同時(shí)致力于將研究成果轉(zhuǎn)化為教育實(shí)踐。從“十三五”江蘇省品格提升工程“童心大劇場(chǎng)：校園生活場(chǎng)景的道德行走”，到“十四五”江蘇省基礎(chǔ)教育前瞻性教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目“小學(xué)全域思想政治教育的場(chǎng)景實(shí)踐”順利結(jié)項(xiàng)并獲評(píng)“優(yōu)秀”，我們站在一個(gè)個(gè)高級(jí)課題（或項(xiàng)目）研究的平臺(tái)上，更為科學(xué)地建構(gòu)了班主任隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐體系。

評(píng)價(jià)創(chuàng)新，促進(jìn)成長(zhǎng)進(jìn)階

為了引領(lǐng)班主任隊(duì)伍走向更高的境界，我們努力創(chuàng)新教師涵育機(jī)制，精心培育班主任的能力素養(yǎng)，促進(jìn)其專業(yè)成長(zhǎng)的持續(xù)深化。

例如，通過(guò)每班“一特色”，凝練班主任工作育人方略。每名班主任都是獨(dú)特的個(gè)體，我們倡導(dǎo)班主任們深度反思和梳理過(guò)往的教育案例與經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化自身的工作方法和策略，進(jìn)而形成個(gè)性化的育人方略及富有實(shí)效的班本課程。為此，我們從細(xì)節(jié)與習(xí)慣、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、尊重與熱愛(ài)、創(chuàng)新與超越四個(gè)維度中，精心遴選24個(gè)核心詞，引導(dǎo)班主任根據(jù)班情、學(xué)情、師情進(jìn)行慎重選擇，確立班本課程建設(shè)的方向及特色類型。比如，在責(zé)任與擔(dān)當(dāng)方面研發(fā)的“親情感恩課程”“小區(qū)責(zé)任課程”“勞動(dòng)能手課程”等開(kāi)口小、見(jiàn)效快、特色明的班本課程，彰顯了班主任群體的教育理念和實(shí)踐智慧，形成了各美其美、美美與共的班主任工作樣態(tài)。

又如，憑借每人“一張圖”，追求班主任工作評(píng)價(jià)特色。在班主任工作評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建中，我們以“一張圖”為核心理念，直觀、全面地呈現(xiàn)班主任的工作成效與特質(zhì)。學(xué)校在信息化數(shù)字平臺(tái)中內(nèi)置“愛(ài)心育人”的班主任評(píng)價(jià)模塊，建構(gòu)“心懷兒童”“管理智慧”“校家協(xié)同”“潛心科研”四個(gè)板塊，每個(gè)板塊細(xì)分為三個(gè)維度，整體構(gòu)建“四維度十二項(xiàng)”評(píng)價(jià)指標(biāo)，全面描摹班主任形象。通過(guò)強(qiáng)化日常伴隨式記錄，每月一盤(pán)點(diǎn)、每年一匯總，年底生成每位班主任的工作成效“雷達(dá)圖”。這些圖像有助于班主任們準(zhǔn)確定位自身的優(yōu)勢(shì)及不足，便于他們揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，繼往開(kāi)來(lái)；同時(shí)也為學(xué)校在師徒結(jié)對(duì)、骨干考核和評(píng)優(yōu)晉級(jí)等方面提供管理依據(jù)，實(shí)施有針對(duì)性的教育和培養(yǎng)。

愛(ài)是人類的語(yǔ)言，更是我們永恒的教育宣言。南師大附小將持續(xù)探索“童心母愛(ài)”教育思想，不斷在時(shí)代背景下優(yōu)化“斯霞式”好教師“行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)”，深化班主任工作研究，力求形成多系列、多方式、多形態(tài)的教師發(fā)展與學(xué)生成長(zhǎng)新樣態(tài)，建功新時(shí)代，作出新貢獻(xiàn)。

（作者姚梅系南京師范大學(xué)附屬小學(xué)副校長(zhǎng)、南京市德育帶頭人，高潔系南京師范大學(xué)附屬小學(xué)校務(wù)委員，王倩系南京師范大學(xué)附屬小學(xué)教師發(fā)展中心主任、南京市學(xué)科帶頭人）

《中國(guó)教育報(bào)》2024年07月15日第4版