“這周的學生來信集中反映廁所問題,有的學生說老校區(qū)廁所太少,有的反映廁所衛(wèi)生不太好,大家看看有什么解決辦法。”近日,在湖南省長沙市望城區(qū)第一中學3樓會議室,學校領導班子成員、中層干部等32人召開校務會,商議如何解決學生們提出的問題。
校務會的第一議程就是給學生“回信”,解決學生來信中的問題,回應學生們的重大建議,這是望城一中堅持了4年的傳統(tǒng)。
2019年,望城一中校長劉宇在每棟教學樓最醒目的地方,設立了一個“校長信箱”?!拔蚁矚g跟學生打交道,但學生不能帶手機進校園,那怎樣深入了解學生的所思所想呢?”劉宇想到了傳統(tǒng)的交流方式——寫信,他希望通過“校長信箱”,讓自己“耳聰目明”,同時引導學生為學校發(fā)展建言獻策。
2023年11月2日,望城一中高一學生鄧鈞仁很是期待,因為他和班上3名同學,一起給校長寫了封聯(lián)名信。
“校長好,我是一名羽毛球愛好者,但學校只有3片較大的和3片較小的羽毛球場,還集中在體育館和操場,與教學樓有一定距離,有時還被排球訓練隊占用。每次課間10分鐘,我和同伴們興沖沖趕到羽毛球場,但很多次都失望而歸……”鄧鈞仁在信中提出,學校能否改建或新建一些羽毛球場。
如以往的每個星期四下午一樣,劉宇會拿出信箱中的信件仔細閱讀?!懊恐芪鍖W校都會召開校務會,我必須在周四下午抽時間把所有信件看完,并一一回信?!睂τ趯W生提出的重大建議,劉宇會拍好照片存檔,并于第二天上會討論。鄧鈞仁的來信就是被他看中的信件之一。
2023年11月3日,星期五上午,劉宇拿出鄧鈞仁的信件給大家傳閱。羽毛球場要不要改建,或者需不需要新建、如何建、是否有預算等,大家圍繞這些問題展開激烈的討論,最終得出決議:“建,而且還要作為重大項目建設!”
立馬行動,僅用一個月時間,學校就因地制宜,在教學樓下方較空曠的地方,建起了10片羽毛球場。這些場地距離教室非常近,學生推開教室門就能到球場打球。
“當時只是抱著試試的想法,給校長寫了封信,沒想到學校真的會為我們解決難題。”鄧鈞仁很高興,直說“方便極了”。有空閑時,他都會約上幾個同伴,一起在羽毛球場上“來兩拍”。
這只是望城一中日常“回信”的一個小鏡頭。
“現(xiàn)在每周會有20余封信件?!蓖且恢修k公室主任譚向林告訴記者,4年來,學校收到了3000余封學生來信。他們會將所有信件分成管理、生活、心理、學習等類別,一一整理并保存。記者看到,僅近兩年的信件就已裝滿了一個大收納箱。
“學生來信的內(nèi)容豐富多樣,但每一封我們都十分重視。對于學生的合理需求,我們能滿足的盡量滿足;對于學生的困惑與焦慮,我們及時解答;對于學生的重大建議,學校相關(guān)部門會重點跟進?!眲⒂钫f。
記者仔細閱讀信件內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)學生們都非常關(guān)注食堂問題。望城一中后勤保障中心主任黃頌告訴記者,對于學生提到的問題,他們會第一時間核實,若確實是普遍存在的,則會立馬整改,給學生一封滿意的“回信”。比如,有學生提出食堂菜品太少,后勤保障中心隨即督促餐飲公司增加菜品;有學生反映食堂窗口排隊時間過長,學校便實行高三年級錯峰就餐,并加建新食堂等。
劉宇表示,“校長信箱”是學校把學生放在舞臺中央、第一時間傾聽學生呼聲的重要舉措,“學生收到‘回信’后的笑容,是對我們最大的肯定,我們將把這件有意義的事情,持續(xù)地、專注地做下去”。
《中國教育報》2024年01月24日第2版
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