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        圍繞本研貫通構(gòu)建高質(zhì)量育人生態(tài)系統(tǒng)

        發(fā)布時(shí)間:2023-12-11 作者:吳從新 來源:中國教育報(bào)

        ■本研貫通系列談②

        本研貫通既是一項(xiàng)直指拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的深層次改革,也是一場(chǎng)牽一發(fā)而動(dòng)全身的育人生態(tài)系統(tǒng)重構(gòu)。貫通的人才培養(yǎng)機(jī)制如何構(gòu)建?一體化培養(yǎng)方案如何形成?怎樣突出改革的育人內(nèi)涵?當(dāng)前,對(duì)于相關(guān)高校來說,如何突破瓶頸推動(dòng)改革探索持續(xù)深化,是當(dāng)務(wù)之急?!幷?/span>

        從20世紀(jì)70年代的師資班、80年代的A班,到90年代的理工提高班,再到2008年7月成立孫越崎學(xué)院,中國礦業(yè)大學(xué)面向國家重大需求,緊緊抓住全面提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量這一中心任務(wù),深化教育教學(xué)綜合改革,立足中國大地探索走好拔尖創(chuàng)新人才高質(zhì)量自主培養(yǎng)之路。

            圍繞目標(biāo)頂層設(shè)計(jì)先行

        2014年,學(xué)校緊緊圍繞落實(shí)立德樹人根本任務(wù),聚焦優(yōu)勢(shì)學(xué)科精準(zhǔn)施策,基于孫越崎學(xué)院良好的育人基礎(chǔ),出臺(tái)《中國礦業(yè)大學(xué)孫越崎學(xué)院“本—碩—博”“本—碩”連讀實(shí)施辦法》,拉開了本研貫通人才培養(yǎng)的序幕。

        2017年,對(duì)照“到本世紀(jì)中葉,建成能源資源特色世界一流大學(xué)”的新時(shí)代奮斗目標(biāo),學(xué)校匯聚“雙一流”建設(shè)學(xué)科群優(yōu)勢(shì)力量,在孫越崎學(xué)院設(shè)立“理工特色班”,實(shí)行本研貫通人才培養(yǎng)新模式試點(diǎn),將雄厚的學(xué)科優(yōu)勢(shì)和科研資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為拔尖創(chuàng)新人才高質(zhì)量自主培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)。

        “十四五”時(shí)期,學(xué)校做好頂層設(shè)計(jì),以學(xué)生成長為中心,以本研貫通為路徑,優(yōu)化培養(yǎng)過程與培養(yǎng)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)、跨學(xué)院、跨部門、跨平臺(tái)的資源整合,引導(dǎo)孫越崎學(xué)院發(fā)揮貫通式培養(yǎng)模式的累積優(yōu)勢(shì)效應(yīng),提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果和人才培養(yǎng)效率,全面提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量。

        經(jīng)過長期探索,學(xué)校圍繞“價(jià)值引領(lǐng)不足、因材施教不充分、創(chuàng)新能力培養(yǎng)不夠、協(xié)同育人機(jī)制不完善”等問題,強(qiáng)調(diào)“學(xué)”“優(yōu)”“用”“創(chuàng)”,提出“品學(xué)兼優(yōu)、學(xué)生中心、創(chuàng)新培養(yǎng)、學(xué)以致用”的培養(yǎng)理念,并以新理念為統(tǒng)領(lǐng),系統(tǒng)推進(jìn)拔尖創(chuàng)新人才自主培養(yǎng)實(shí)踐,支撐強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興。

        在新理念的指導(dǎo)下,為了達(dá)成“培養(yǎng)能夠引領(lǐng)科技創(chuàng)新、行業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的新時(shí)代復(fù)合型、創(chuàng)新型學(xué)術(shù)精英和高素質(zhì)領(lǐng)軍人才”的培養(yǎng)目標(biāo),孫越崎學(xué)院對(duì)本研貫通項(xiàng)目從“目標(biāo)—內(nèi)容—運(yùn)行—保障”4個(gè)維度,協(xié)同進(jìn)行了內(nèi)容與實(shí)施體系、機(jī)制與責(zé)任體系、保障與質(zhì)保體系等子體系的建設(shè),構(gòu)建了以網(wǎng)格化的多層次培養(yǎng)結(jié)構(gòu)為核心的高質(zhì)量育人生態(tài)系統(tǒng),切實(shí)提升了人才培養(yǎng)水平、質(zhì)量和效益,增強(qiáng)了拔尖創(chuàng)新人才成長的持續(xù)性和專一性,基本實(shí)現(xiàn)本研貫通人才培養(yǎng)“全鏈條”下的“三銜接”:知識(shí)結(jié)構(gòu)、課程體系、培養(yǎng)實(shí)施路徑和學(xué)分要求科學(xué)銜接;相關(guān)專業(yè)或不同專業(yè)核心知識(shí)、多種能力和綜合素質(zhì)要求無縫銜接;本研階段選課體系和學(xué)分互認(rèn)機(jī)制有效銜接。

            內(nèi)容與實(shí)施體系明確

        建設(shè)一流人才培養(yǎng)模式。為紓解前期本碩博培養(yǎng)實(shí)踐中面臨的瓶頸問題,孫越崎學(xué)院重點(diǎn)建設(shè)了“三融合、四貫通、多元支撐”的一流本科人才培養(yǎng)模式。

        首先,統(tǒng)籌推進(jìn)教育教學(xué)通專融合、專業(yè)交叉融合、科教融合,將思想政治教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、實(shí)踐教育、國際化教育貫通于學(xué)生培養(yǎng)特別是本科培養(yǎng)全過程。

        其次,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)、課程體系和課程內(nèi)容改革與建設(shè)、教學(xué)管理改革與建設(shè)、教師教學(xué)能力建設(shè)等多元支撐,實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位育人,充分發(fā)揮多元主體的育人功能。在模式落地上,孫越崎學(xué)院適配貫通培養(yǎng),將4個(gè)維度細(xì)分為18項(xiàng)指標(biāo),構(gòu)建本碩博貫通、多學(xué)科相融合的拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。具體從3個(gè)層面進(jìn)行系統(tǒng)推進(jìn):宏觀上,進(jìn)行學(xué)生轉(zhuǎn)段學(xué)院銜接以及“學(xué)院—書院”治理體系的設(shè)計(jì)與重構(gòu);中觀上,進(jìn)行平臺(tái)、團(tuán)隊(duì)和開放式體系的重建;微觀上,聚焦培養(yǎng)方案、課程體系的重塑,對(duì)本研貫通人才培養(yǎng)提出具體要求和實(shí)施措施。

        建設(shè)本研貫通課程體系。孫越崎學(xué)院緊抓人才培養(yǎng)質(zhì)量核心點(diǎn),協(xié)調(diào)各學(xué)科帶頭人和專業(yè)負(fù)責(zé)人圍繞人才培養(yǎng)模式和各專業(yè)本、研培養(yǎng)方案,將培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí),融入模塊化課程,系統(tǒng)設(shè)計(jì)構(gòu)建了價(jià)值塑造、能力培養(yǎng)、知識(shí)傳授“三位一體”下的“4+3+X”本研貫通課程體系。一是以強(qiáng)化思想引領(lǐng)為基準(zhǔn)點(diǎn)。建設(shè)“思政課程—課程思政—特色通識(shí)課程—主題教育活動(dòng)—課外創(chuàng)新實(shí)踐”全鏈條、強(qiáng)融合橫向價(jià)值塑造體系。二是以深化“以課為先”為著力點(diǎn)。在四大課程模塊(通識(shí)教育課程、專業(yè)大類基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程和拓展課程)、三大拓展方向(本專業(yè)深入拓展、挑戰(zhàn)性課程拓展和跨學(xué)科交叉融合拓展)以及每個(gè)拓展方向所包含的本碩一體化課程組(X)中,建設(shè)了20余門“越崎”特色榮譽(yù)課程,構(gòu)筑了夯實(shí)數(shù)理基礎(chǔ)、強(qiáng)化工程應(yīng)用、彰顯礦大優(yōu)勢(shì)學(xué)科的知識(shí)傳授體系,滿足了本研貫通培養(yǎng)重基礎(chǔ)、強(qiáng)交叉的需要。三是以優(yōu)化科創(chuàng)體系為支撐點(diǎn)。通過項(xiàng)目驅(qū)動(dòng),建設(shè)“探究性—研究性—?jiǎng)?chuàng)新性”科研實(shí)踐課程,輔以本科生“雙創(chuàng)”競(jìng)賽與研究生科創(chuàng)要求,實(shí)現(xiàn)由探究引導(dǎo)累積優(yōu)勢(shì)到實(shí)踐研究解決問題,再到對(duì)接碩博科技創(chuàng)新的階梯式能力遷躍體系。三大體系以價(jià)值塑造為綱、以學(xué)生成長為本、以能力提升為要,縱向覆蓋本研階段,橫向覆蓋各學(xué)科專業(yè),凸顯本研一體化,將學(xué)科的資源集聚優(yōu)勢(shì)及時(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)教學(xué)優(yōu)勢(shì)、人才培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)。

        建設(shè)學(xué)生學(xué)業(yè)貫通體系。孫越崎學(xué)院將本研貫通培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)業(yè)生涯劃分學(xué)段,實(shí)施分學(xué)段進(jìn)階選拔、學(xué)業(yè)步進(jìn)式貫通、培養(yǎng)全周期支持。

        分學(xué)段進(jìn)階選拔,即堅(jiān)持“入校選拔+動(dòng)態(tài)進(jìn)出+綜合評(píng)價(jià)”,分為本、研兩個(gè)學(xué)段進(jìn)行進(jìn)階式選拔。

        學(xué)業(yè)步進(jìn)式貫通,即將學(xué)生學(xué)業(yè)劃分為不同學(xué)段:本科一、二年級(jí)為第一學(xué)段,學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)通識(shí)基礎(chǔ)課程和專業(yè)大類基礎(chǔ)課程,著重?cái)?shù)理基礎(chǔ)、科學(xué)素養(yǎng)與學(xué)科認(rèn)知,學(xué)習(xí)寬厚并重,并注重人文素養(yǎng)、家國情懷、全球視野以及數(shù)字化思維的習(xí)得。本科三、四年級(jí)為第二學(xué)段,學(xué)生學(xué)習(xí)高階性、創(chuàng)新性、挑戰(zhàn)性專業(yè)課程,學(xué)習(xí)精深并重。四年級(jí)時(shí)由導(dǎo)師主持制定本博(本—碩—博)貫通培養(yǎng)方案,以此實(shí)現(xiàn)“一人一案”的個(gè)性化培養(yǎng)。在該學(xué)段,學(xué)生應(yīng)完成從探索科技基礎(chǔ)到追蹤學(xué)科前沿的學(xué)習(xí)過程,習(xí)得團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、現(xiàn)代工程意識(shí)、批判性思維、跨學(xué)科和系統(tǒng)思維,以及復(fù)雜工程問題解決等能力,并重視工程倫理和職業(yè)道德方面的學(xué)習(xí)。為研究生階段第三學(xué)段,學(xué)生在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成前后連貫、有效銜接且層次遞進(jìn)的培養(yǎng)體系。學(xué)生應(yīng)進(jìn)一步突出創(chuàng)新能力和跨學(xué)科共性學(xué)術(shù)思維的訓(xùn)練,逐步習(xí)得復(fù)雜工程問題解決能力、多學(xué)科團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力、工程領(lǐng)導(dǎo)力、全球勝任力等,并深度開展高階科研項(xiàng)目和科技創(chuàng)新研究,提升知識(shí)外延的效度和加深對(duì)現(xiàn)實(shí)的洞察力。

        培養(yǎng)全周期支持,即遵循大學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展路徑,基于不同學(xué)習(xí)階段特點(diǎn),開展學(xué)業(yè)體系化引導(dǎo),確保學(xué)生在每一個(gè)學(xué)段都能有所積累、有所收獲,順利發(fā)展并進(jìn)入下一學(xué)段。

            機(jī)制與責(zé)任體系支撐

        建設(shè)“三制”“四維”運(yùn)行體系。學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性是本研貫通的內(nèi)因,抓住了這個(gè)“牛鼻子”,其他外因才起作用。為建立學(xué)生內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制,孫越崎學(xué)院將書院制、導(dǎo)師制、學(xué)分制“三制”融合。一是不斷優(yōu)化完善現(xiàn)代書院制,打造學(xué)院與鴻猷書院、學(xué)生社區(qū)“黨工委”協(xié)同建設(shè)模式。二是統(tǒng)籌本研兩學(xué)段導(dǎo)師選配,打通導(dǎo)師提前發(fā)現(xiàn)和選擇優(yōu)秀學(xué)生的通道,學(xué)生本科階段進(jìn)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)、進(jìn)課題、進(jìn)實(shí)驗(yàn)室,實(shí)現(xiàn)連續(xù)性科研創(chuàng)新能力的提升。三是完全學(xué)分制、彈性學(xué)制與全過程動(dòng)態(tài)分流機(jī)制結(jié)合。同時(shí),學(xué)院還構(gòu)建了以塑價(jià)值為引領(lǐng)、厚基礎(chǔ)為支撐、重交叉為手段、強(qiáng)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的“四維”培育方式,與“三制”縱橫交叉,穩(wěn)步提升學(xué)習(xí)效能,實(shí)現(xiàn)長程梯度式培養(yǎng),從而凸顯“浸潤式思政教育+寬厚式基礎(chǔ)教育+融合式專業(yè)教育+開放式國際教育+貫通式精英教育”五大培育特色。

        建設(shè)治理體系與責(zé)任體系。學(xué)院改變條線式管理體制,按照扁平化思路建設(shè)平臺(tái)化、項(xiàng)目制、課程(導(dǎo)師)組團(tuán)隊(duì)治理體系和責(zé)任體系。同專業(yè)(大類)學(xué)生以項(xiàng)目制方式運(yùn)作,與平臺(tái)互為支撐,融合聯(lián)動(dòng)。課程(導(dǎo)師)組團(tuán)隊(duì)能夠支持跨學(xué)科交叉融合的前瞻性課程開發(fā),實(shí)現(xiàn)跨學(xué)院師資聯(lián)合開課和授課的深度互動(dòng)與融合。平臺(tái)、項(xiàng)目、課程(導(dǎo)師)組最終形成“運(yùn)行—責(zé)任”矩陣式治理體系,三方的責(zé)任體系在解決“如何培養(yǎng)人”的問題上聯(lián)動(dòng)運(yùn)行,讓教師的研究成果、學(xué)生多元復(fù)合的思維方式充分交融,形成了可持續(xù)、健康的教育生態(tài)。

        保障與質(zhì)保體系有力

        建設(shè)“六位一體”人才培養(yǎng)保障機(jī)制。一是思想政治引導(dǎo)機(jī)制。通過“四課堂、五強(qiáng)化”課程思政與思政課程同向同行,以黨政管理干部、創(chuàng)新導(dǎo)師、班主任、任課教師多主體參與,重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、學(xué)工、教務(wù)、黨政多部門聯(lián)動(dòng)為兩翼的協(xié)同育人和思想政治引導(dǎo)機(jī)制。二是動(dòng)態(tài)調(diào)整管理機(jī)制。培養(yǎng)過程建立動(dòng)態(tài)吸納機(jī)制和篩選分流機(jī)制,注重因材施教。三是創(chuàng)新能力提升機(jī)制。全面推進(jìn)本碩博實(shí)踐平臺(tái)一體化建設(shè),特別注重轉(zhuǎn)段期間學(xué)生科研能力躍遷培養(yǎng)與考查。四是國際合作交流機(jī)制。建立“在地國際化+短期國外通識(shí)學(xué)習(xí)+學(xué)期國外交換學(xué)習(xí)”的開放式人才培養(yǎng)平臺(tái),完善經(jīng)費(fèi)保障制度,提升學(xué)生的跨文化交流和國際視野。五是學(xué)生成長激勵(lì)機(jī)制。設(shè)立學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)體系,強(qiáng)化“內(nèi)生型增長”。六是開放協(xié)同育人機(jī)制。實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等科研平臺(tái)向?qū)W生開放,深化與世界一流大學(xué)、行業(yè)龍頭企業(yè)、重點(diǎn)科研院所合作,加快多學(xué)科交叉融合、產(chǎn)學(xué)研深度融合、國際國內(nèi)資源融合、教研學(xué)廣泛融合。

        建設(shè)貫通培養(yǎng)質(zhì)保體系。學(xué)校逐步明晰形成了“持續(xù)改進(jìn),追求卓越”的質(zhì)保理念,建立完善“內(nèi)外循環(huán)、協(xié)同互饋、多元保障”的質(zhì)量保障體系。孫越崎學(xué)院在此基礎(chǔ)上,建立了“檢查—反饋—跟蹤落實(shí)”的教學(xué)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,有力地促進(jìn)了本研貫通人才培養(yǎng)教育教學(xué)的動(dòng)態(tài)調(diào)整和持續(xù)改進(jìn)。完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,嚴(yán)控教育教學(xué)環(huán)節(jié),全面落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),將教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫穿學(xué)生培養(yǎng)全過程;建立循環(huán)質(zhì)保機(jī)制,實(shí)時(shí)開展教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,定期開展專項(xiàng)質(zhì)量評(píng)估,及時(shí)反饋評(píng)估評(píng)價(jià)結(jié)果;協(xié)同實(shí)現(xiàn)質(zhì)量文化建設(shè),弘揚(yáng)礦大質(zhì)量文化。將質(zhì)量文化作為改進(jìn)工作的重要依據(jù),在貫通培養(yǎng)過程中內(nèi)化為孫越崎學(xué)院師生共同的價(jià)值追求和自覺行為,也形成了以提高拔尖創(chuàng)新人才高質(zhì)量自主培養(yǎng)水平為核心的共同追求。

        通過本研貫通人才培養(yǎng)模式改革與機(jī)制體制創(chuàng)新,孫越崎學(xué)院賦予學(xué)生更加多元化的發(fā)展空間,形成了較為“個(gè)性化”的培養(yǎng)政策,提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。下一步,學(xué)院將堅(jiān)持前瞻性、科學(xué)性與可行性,錨定本研貫通建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化整體設(shè)計(jì),精準(zhǔn)施策,進(jìn)一步全面深化拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)綜合改革,構(gòu)建以本研貫通培養(yǎng)為核心的高質(zhì)量育人生態(tài)系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的“支撐力”,助力書寫“強(qiáng)國建設(shè) 教育何為”的礦大答卷。

        (作者單位系中國礦業(yè)大學(xué)孫越崎學(xué)院)

        《中國教育報(bào)》2023年12月11日第5版 

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