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        智能技術(shù)用起來,教研質(zhì)量提上來

        ——蘭州市城關(guān)區(qū)水車園小學(xué)智慧校園建設(shè)探索

        發(fā)布時(shí)間:2023-11-06 作者:李惠芳 來源:中國教育報(bào)

        蘭州市城關(guān)區(qū)水車園小學(xué),地處經(jīng)濟(jì)條件比較落后的中國西北甘肅,受地理位置及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)教育資源相對(duì)較少,為破解困境、落實(shí)教育均衡,2020年水車園小學(xué)作為首批集團(tuán)化辦學(xué)牽頭校,積極利用信息化手段帶動(dòng)集團(tuán)分校提升辦學(xué)質(zhì)量。

        目前,學(xué)校共5所分校,由于各分校地理位置相對(duì)分散,加之教師工作任務(wù)比較繁雜,教研工作開展受到了空間、時(shí)間的困擾。針對(duì)現(xiàn)實(shí)問題,經(jīng)過幾年探索,水車園小學(xué)搭建了一系列簡單易用,方便教師隨時(shí)交流與研究的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。 

        一是搭建智能備課系統(tǒng)。為實(shí)現(xiàn)各校區(qū)教研的及時(shí)性,集團(tuán)搭建了水車園教育集團(tuán)智能備課系統(tǒng),按照學(xué)科組建教研組,采用“線上共享+線下研討”相結(jié)合的混合式教研模式,定時(shí)開展教學(xué)研究活動(dòng)。單周線上備課。按照集團(tuán)備課計(jì)劃,主備課人在校內(nèi)集體備課后,在備課系統(tǒng)分別上傳一次、二次備課資料,集團(tuán)各校區(qū)針對(duì)主備課人提交的備課資料研究討論,提交教學(xué)建議。主備課人根據(jù)大家的建議,再次研究調(diào)整單元教學(xué)分析與課例,并在雙周線下大教研時(shí)進(jìn)行主講,引發(fā)大家共研,提高教研活動(dòng)的效率,有效促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)學(xué)科教師的互相學(xué)習(xí),共同提升。

        經(jīng)過集團(tuán)學(xué)科大教研線上線下的共同打磨后,不斷形成學(xué)科精品教案、微課、課件等備課成果。至今,備課系統(tǒng)上已開展759次備課活動(dòng),已形成1220條備課成果,成為五校共享智慧、協(xié)同交流的有效載體。 

        二是巧用雙向錄播資源。集團(tuán)充分利用雙向錄播教室,進(jìn)行校際間的現(xiàn)場教學(xué)網(wǎng)絡(luò)直播,并利用高清錄播設(shè)備,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程直播,實(shí)現(xiàn)了與對(duì)口幫扶學(xué)校之間的教學(xué)教研線上互動(dòng)功能。 

        除此之外,為充分發(fā)揮集團(tuán)五校名優(yōu)教師的示范引領(lǐng)作用,促進(jìn)青年教師的專業(yè)化成長,集團(tuán)教師發(fā)展中心制定了跨校師徒結(jié)對(duì)的具體實(shí)施方案,配備移動(dòng)錄播設(shè)備10套,在日常教學(xué)中采用師徒雙向直播課堂形式,促進(jìn)骨干教師與青年教師的共同成長。雙向直播課堂教學(xué)活動(dòng)不只局限于師徒之間,同年級(jí)同學(xué)科教師也積極參與其中,共同開展教學(xué)研討活動(dòng),在日常教學(xué)中不斷促進(jìn)教師的專業(yè)成長。 

        目前,各校區(qū)教師能熟練使用智能備課系統(tǒng)發(fā)起、參與線上教研活動(dòng),參加微課、課件、課例等各類線上競賽、評(píng)比活動(dòng),以教研帶動(dòng)教師信息化教學(xué)能力提升,從而落實(shí)信息化教學(xué)改革。

        隨著集團(tuán)化辦學(xué)的深入,智能備課系統(tǒng)、雙向錄播資源為學(xué)校提升教研質(zhì)量提供了新的路徑,也在探索中推動(dòng)了學(xué)校“智慧校園”整體建設(shè)。結(jié)合集團(tuán)組織架構(gòu)與教育教學(xué)需要,智能備課系統(tǒng)擴(kuò)建了集團(tuán)黨委、集團(tuán)辦公室、教師發(fā)展中心、發(fā)展規(guī)劃中心、課程發(fā)展中心、學(xué)生發(fā)展中心、視導(dǎo)中心,隨時(shí)呈現(xiàn)集團(tuán)各部門協(xié)同組織活動(dòng)的情況。集團(tuán)備課平臺(tái)設(shè)置的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、系統(tǒng)管理,對(duì)學(xué)校各部分工作開展可進(jìn)行量化評(píng)價(jià),直接推動(dòng)了學(xué)校管理的智能化發(fā)展、集團(tuán)辦學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展。

        (作者單位系蘭州市城關(guān)區(qū)水車園小學(xué))

        《中國教育報(bào)》2023年11月06日第9版 

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