在新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、義務(wù)教育均衡發(fā)展等時(shí)代背景下,鄉(xiāng)村學(xué)校建設(shè)和鄉(xiāng)村教育改進(jìn)得到了黨和政府以及全社會(huì)的持續(xù)關(guān)注,取得了令世人矚目的歷史成績。然而,鄉(xiāng)村教育發(fā)展仍然面臨諸多現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),包括:鄉(xiāng)村學(xué)校采用與城市學(xué)校相同的課程、教材、教學(xué)方法,但因?yàn)榻虒W(xué)設(shè)施和師資局限成為城市學(xué)校的“低配”翻版;大量鄉(xiāng)村孩子進(jìn)城上學(xué),以在校不學(xué)習(xí)、時(shí)常曠課為標(biāo)志的“隱性輟學(xué)”現(xiàn)象在鄉(xiāng)村學(xué)校時(shí)有出現(xiàn),鄉(xiāng)村學(xué)校陷入“邊緣化”“空心化”的尷尬處境。直面挑戰(zhàn),推動(dòng)鄉(xiāng)村學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展、提升鄉(xiāng)村學(xué)校吸引力是我們必須關(guān)注的話題。
云南省臨滄市臨翔區(qū)螞蟻堆中心完小三年級(jí)學(xué)生正在參加運(yùn)動(dòng)會(huì)。劉長海 供圖
鄉(xiāng)村學(xué)校缺乏吸引力的表現(xiàn)
對(duì)于鄉(xiāng)村學(xué)校發(fā)展來說,僅有對(duì)硬件的投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,如何增強(qiáng)鄉(xiāng)村學(xué)校吸引力,“以保公平、重內(nèi)涵、提質(zhì)量、促振興為時(shí)代主題打出鄉(xiāng)村教育振興的組合拳”,成為新時(shí)代鄉(xiāng)村教育發(fā)展的應(yīng)然選擇。
鄉(xiāng)村學(xué)校吸引力,主要指鄉(xiāng)村學(xué)生選擇在鄉(xiāng)村學(xué)校就讀、認(rèn)真完成學(xué)校各類學(xué)習(xí)任務(wù)的積極性、自主性和主體性,這是保障鄉(xiāng)村學(xué)校教育教學(xué)秩序、提高鄉(xiāng)村學(xué)校育人質(zhì)量的重要指標(biāo)。
自2016年開始,我們持續(xù)參與中部地區(qū)S市義務(wù)教育薄弱學(xué)校委托管理工作,常規(guī)性地進(jìn)入3所鄉(xiāng)村學(xué)校(小學(xué)兩所,分別稱為A小、B??;初級(jí)中學(xué)一所,稱為C中)開展聽評(píng)課、學(xué)校發(fā)展指導(dǎo)活動(dòng),督導(dǎo)另外5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的委托管理工作(小學(xué)兩所,分別稱為D小、E??;初級(jí)中學(xué)3所,分別稱為F中、G中、H中),并于2020年7月以問卷調(diào)查與訪談?wù){(diào)查相結(jié)合的方式,在西部地區(qū)J縣開展了義務(wù)教育發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研。這些研究工作給筆者留下的深刻印象就是鄉(xiāng)村學(xué)校缺乏吸引力,主要表現(xiàn)為:課程設(shè)置不規(guī)范,課程吸引力不足;教學(xué)方式保守陳舊,課堂教學(xué)吸引力不足;課外活動(dòng)開展較少,“第二課堂”吸引力沒有得到充分發(fā)揮;學(xué)生管理方式粗暴,學(xué)生違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn);寄宿生后勤服務(wù)方式粗放,校園生活缺少吸引力。如G中許多學(xué)生經(jīng)常從小賣部買方便面作為午餐,不去餐廳吃飯。該校教師說:“學(xué)校每周采購一次菜,為了便于儲(chǔ)存,買來的基本上都是土豆、白菜,學(xué)生每天吃同樣的菜,自然會(huì)受不了?!贝送?,一些校園缺少必要的文體娛樂設(shè)施,下雨之后操場就因泥濘積水無法使用,這些都讓校園生活變得興味索然,在一定程度上將學(xué)生推向了網(wǎng)絡(luò)或者街頭。
鄉(xiāng)村學(xué)校缺乏吸引力的原因分析
鄉(xiāng)村學(xué)校吸引力不足是由多方面因素共同造成的。其中包括傳統(tǒng)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)和當(dāng)前城鎮(zhèn)化進(jìn)程的宏觀影響,學(xué)校管理者和教師專業(yè)素養(yǎng)存在缺陷、工作理念和工作方式落后的直接影響,還有“輸血式扶貧”導(dǎo)致學(xué)校依賴外力而忽視自主發(fā)展的復(fù)雜效應(yīng)。
城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)和城鎮(zhèn)化進(jìn)程是鄉(xiāng)村學(xué)校缺乏吸引力的宏觀原因。城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)是農(nóng)業(yè)社會(huì)走向工業(yè)社會(huì)過程中特有的歷史現(xiàn)象。我國城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu)有著特殊的歷史背景和發(fā)展歷程。新中國成立初期,國家構(gòu)建了城鄉(xiāng)二元的戶籍制度、就業(yè)制度、福利保障制度、教育制度等,使農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民相比城市、工業(yè)、市民處于事實(shí)上的弱勢地位,并且在數(shù)十年的運(yùn)行中導(dǎo)致“城鄉(xiāng)在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育等各個(gè)方面的差距越來越大”。在教育領(lǐng)域,城市擁有從幼兒園到高中乃至大學(xué)的完備學(xué)校系統(tǒng),城市學(xué)校校舍優(yōu)美、師資優(yōu)良且備受行政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界重視,城市家長因?yàn)槲幕摒B(yǎng)、職業(yè)類型等原因更加重視子女教育;鄉(xiāng)村教育則相形見絀。
隨著改革開放的推進(jìn),城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)被逐步打破,許多農(nóng)民流入城市,在參與城市建設(shè)的同時(shí)逐漸被城市文明所吸引和同化,越來越重視子女教育,希望下一代能夠通過接受優(yōu)質(zhì)學(xué)校教育而過上更加富足美好的生活。由于人口出生率下降、大量農(nóng)村適齡兒童流入城市就讀,“縣辦高中、鄉(xiāng)辦初中、村辦小學(xué)”的傳統(tǒng)學(xué)校布局難以維持,出現(xiàn)鄉(xiāng)村兒童“上學(xué)遠(yuǎn)、上學(xué)難、上學(xué)苦”的問題,從側(cè)面拉低了在父母務(wù)工地學(xué)校就讀或者在家鄉(xiāng)縣城學(xué)校就讀的經(jīng)濟(jì)成本和時(shí)間成本,提高了在城市學(xué)校就讀的吸引力。于是,許多地方出現(xiàn)了農(nóng)村適齡兒童涌入城市學(xué)校就讀的浪潮。
2008年10月,黨的十七屆三中全會(huì)審議通過《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》,要求“建立促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化制度”。在此背景下,各地積極推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化,整合城鄉(xiāng)教育資源,逐步縮小城鄉(xiāng)之間的教育差距,改變鄉(xiāng)村教育的落后狀況。然而,歷史遺留問題在短期內(nèi)很難徹底解決,廣大群眾仍然普遍向往城市老牌優(yōu)質(zhì)學(xué)校,并且,當(dāng)前絕大多數(shù)教師在城區(qū)居住,他們普遍希望降低上下班的通勤成本,更好地兼顧工作與家庭,“隨著年齡的逐漸增長和專業(yè)的逐步成熟,農(nóng)村、縣鎮(zhèn)教師向城市逐漸流動(dòng)具有一定的‘必然性’”。面對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)相對(duì)優(yōu)秀的教師調(diào)離,C中校長無奈表示:“這是沒有辦法的事,是人才哪里都想要?!痹诠P者首次到校調(diào)研時(shí),A小校長當(dāng)著該校教師的面沮喪地告訴我們:“經(jīng)過這么多年,有能力的教師都調(diào)走了?!?/p>
鄉(xiāng)村學(xué)校管理者和教師專業(yè)素養(yǎng)存在缺陷是鄉(xiāng)村學(xué)校缺乏吸引力的直接原因。辯證看待城鄉(xiāng)教育,我們可以看到,城鄉(xiāng)學(xué)校之間存在的是差異而非絕對(duì)的差距。鄉(xiāng)村學(xué)校雖然面臨地理位置偏僻、教學(xué)設(shè)施落后、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張等問題,但也擁有班級(jí)規(guī)模適中、鄉(xiāng)土課程資源豐富、應(yīng)試阻力較小等優(yōu)勢。如果能夠揚(yáng)長補(bǔ)短,將一所所規(guī)模較小的鄉(xiāng)村學(xué)校打造成為學(xué)生成長樂園、教育改革先鋒確實(shí)具有可行性,鄉(xiāng)村教育振興、以優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)村學(xué)校拉動(dòng)城市學(xué)校提檔升級(jí)都是大有可為的創(chuàng)舉。云南某中學(xué)“利用擁有160畝水田和200畝山地的優(yōu)勢,分別建起了水稻生產(chǎn)基地、甘蔗基地、大棚蔬菜基地、花卉苗圃基地、食用菌種植基地,并在校內(nèi)建起了生物細(xì)胞組織實(shí)驗(yàn)室、農(nóng)機(jī)維修室”,這些做法讓許多城市學(xué)校自愧弗如。
然而,可惜的是,許多鄉(xiāng)村學(xué)校管理者和教師缺少化困難為機(jī)遇的洞察力,缺少扎根鄉(xiāng)村、服務(wù)鄉(xiāng)村、支持鄉(xiāng)村學(xué)子茁壯成長的使命自覺,缺少充分利用鄉(xiāng)村資源開展教育創(chuàng)新的實(shí)踐智慧,在工作中敷衍塞責(zé)、因循守舊。從教師角度來看,一些教師不能蹲下身來理解鄉(xiāng)村兒童的心理世界,不能一絲不茍地與鄉(xiāng)村家長手牽手構(gòu)建家校教育共同體,而是簡單地援引城市兒童的好學(xué)、守紀(jì)來指責(zé)鄉(xiāng)村兒童,并且將鄉(xiāng)村兒童的“問題”一股腦歸咎于“有問題的家庭”;他們經(jīng)常抱怨自己每天比城市學(xué)校的同行花在路上的時(shí)間多,卻不愿意認(rèn)真?zhèn)湔n上課、開展個(gè)別輔導(dǎo),很少進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新探索,白白浪費(fèi)了小班化教學(xué)提供的寶貴實(shí)驗(yàn)機(jī)會(huì)。從管理者角度來看,一些管理者不能身先士卒地做好以校為家的表率,在職責(zé)和利益分配時(shí)將私欲、私交凌駕于公平、公開等原則之上,由此導(dǎo)致的結(jié)果是他們很難對(duì)學(xué)校開展強(qiáng)有力的管理,縱容了教師隊(duì)伍中的懶散作風(fēng)。和普通教師一樣,一些管理者習(xí)慣于用地理位置偏、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)少、學(xué)生習(xí)慣差、家長素質(zhì)低等套話為自己開脫,回避自己對(duì)于改變鄉(xiāng)村學(xué)校薄弱局面所應(yīng)承擔(dān)的主體責(zé)任。
“輸血式扶貧”削弱部分鄉(xiāng)村學(xué)校自力更生謀發(fā)展的主動(dòng)性。一些簡單提供資金、技術(shù)、人才、銷售等方面支持為表征的“輸血式扶貧”在扶貧工作中較為普遍,能夠在短期內(nèi)滿足貧困地區(qū)的需求,但治標(biāo)不治本,很難培養(yǎng)貧困地區(qū)人民群眾的自主發(fā)展能力,很難取得穩(wěn)定的幫扶效果。
在鄉(xiāng)村教育發(fā)展中,“輸血式扶貧”的做法也屢見不鮮。“輸血式扶貧”既沒有細(xì)致幫助鄉(xiāng)村學(xué)校教師提升專業(yè)素養(yǎng),沒有調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村教師主動(dòng)開展教育教學(xué)改革的主動(dòng)性,另外還養(yǎng)成了鄉(xiāng)村學(xué)?!暗取薄翱俊薄耙币蕾囆睦恚瑢W(xué)校甚至不惜以“獻(xiàn)丑”的方式爭取上級(jí)政府和支援方的投入,而不考慮這些做法給學(xué)生學(xué)習(xí)和校園生活帶來的消極影響。
鄉(xiāng)村學(xué)校增強(qiáng)吸引力的政策建議
為了提升鄉(xiāng)村學(xué)校的吸引力,教育行政部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,讓鄉(xiāng)村兒童切實(shí)享受到家門口的優(yōu)質(zhì)教育,為廣大鄉(xiāng)村學(xué)校提供標(biāo)桿和示范,帶動(dòng)廣大鄉(xiāng)村學(xué)校煥發(fā)活力。
一是增強(qiáng)學(xué)校課程的吸引力。全面倡導(dǎo)“培養(yǎng)成就每一個(gè)學(xué)生”“一個(gè)學(xué)生都不能少”的理念,根據(jù)課程方案開齊開足德、智、體、美、勞各有偏重的課程,開辟擴(kuò)展“第二課堂”,讓每個(gè)學(xué)生都能在一種安全、接納的氛圍中建立對(duì)學(xué)校教育以及學(xué)校所代表的主流價(jià)值的歸屬感,調(diào)動(dòng)學(xué)生進(jìn)取向上的成就動(dòng)機(jī),促進(jìn)學(xué)生個(gè)性、能力、素質(zhì)全面發(fā)展。加強(qiáng)分類指導(dǎo),對(duì)家庭困難但品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生開展勵(lì)志教育,鼓勵(lì)學(xué)生繼續(xù)深造、終身學(xué)習(xí);對(duì)學(xué)習(xí)困難學(xué)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)和日常督促,幫助學(xué)生掌握適應(yīng)社會(huì)發(fā)展所需要的基礎(chǔ)科學(xué)文化知識(shí)?!耙鰪?qiáng)農(nóng)村特別是貧困地區(qū)義務(wù)教育的課程、教材與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的適應(yīng)性”,因地制宜推進(jìn)職普融通,有針對(duì)性地發(fā)展壯大鄉(xiāng)村初中的勞動(dòng)教育和職業(yè)技術(shù)教育,為部分學(xué)生初中畢業(yè)后直接參與就業(yè)或者升入職業(yè)學(xué)校打下基礎(chǔ),并且依托勞動(dòng)技術(shù)活動(dòng)讓這些學(xué)生體驗(yàn)成功,有進(jìn)取意愿。
云南省臨滄市臨翔區(qū)螞蟻堆中心完小五年級(jí)學(xué)生收到華中科技大學(xué)哥哥姐姐們寄來的書信后,非常開心。劉長海 供圖
二是增強(qiáng)課堂教學(xué)的吸引力。注重建立各學(xué)科教學(xué)與實(shí)際生活的聯(lián)系,促進(jìn)學(xué)生發(fā)現(xiàn)知識(shí)學(xué)習(xí)在社會(huì)生產(chǎn)生活中的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,獲得學(xué)以致用的愉悅體驗(yàn),形成認(rèn)真學(xué)習(xí)、主動(dòng)探索、合作攻關(guān)的主動(dòng)性。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村學(xué)校班級(jí)規(guī)模較小的優(yōu)勢,創(chuàng)造性地開展啟發(fā)式、參與式教學(xué),巧妙運(yùn)用信息化手段,加強(qiáng)即時(shí)反饋,鼓勵(lì)學(xué)生成為主動(dòng)的學(xué)習(xí)者。落實(shí)過程性評(píng)價(jià)和發(fā)展性評(píng)價(jià),優(yōu)化評(píng)價(jià)語言,豐富評(píng)價(jià)方式,建立支持、欣賞、包容型師生關(guān)系,以平和心態(tài)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)和不足,讓每個(gè)學(xué)生在校園里有特長、有伙伴、有尊嚴(yán),更好地滿足青春期學(xué)生渴望得到同齡人和成人欣賞的心理需求。
三是增強(qiáng)學(xué)生管理的吸引力。確立以學(xué)生管理促學(xué)生發(fā)展的新型管理理念,基于平等對(duì)話構(gòu)建新型校紀(jì)班規(guī),借助課程創(chuàng)新和教學(xué)優(yōu)化將學(xué)生旺盛精力導(dǎo)向成長正軌,在安靜、秩序與活力、發(fā)展之間找到平衡點(diǎn)。發(fā)揮鄉(xiāng)村學(xué)生自理能力強(qiáng)、動(dòng)手習(xí)慣好的優(yōu)點(diǎn),借鑒陶行知、晏陽初在鄉(xiāng)村學(xué)校開展學(xué)生自治的經(jīng)驗(yàn),放手讓學(xué)生承擔(dān)部分學(xué)生管理和校務(wù)管理事務(wù),并做好對(duì)學(xué)生干部的系統(tǒng)培訓(xùn),使他們成為校園示范者、同伴欣賞者、沖突調(diào)解員,避免因?yàn)閷W(xué)生干部管理同學(xué)不當(dāng)引發(fā)深層矛盾。
四是增強(qiáng)寄宿制學(xué)校食堂、宿舍的吸引力。樹立“有品質(zhì)的寄宿”理念,讓學(xué)生能夠在寄宿條件下有尊嚴(yán)地快樂成長。要推進(jìn)食堂管理精細(xì)化,做到伙食有營養(yǎng)、菜譜有新意、就餐有秩序;推進(jìn)宿舍管理精細(xì)化,加強(qiáng)宿舍文化建設(shè),在保障秩序的同時(shí)做到溫暖、活潑,避免壓抑、單調(diào)。立體化、精細(xì)化、人本化推進(jìn)寄宿生管理,細(xì)致組織有吸引力的晚間活動(dòng),滿足中小學(xué)生旺盛的身心發(fā)展需求。
五是增加校園硬件建設(shè)中對(duì)中小學(xué)生具有吸引力的元素。樹立“為兒童建學(xué)?!钡慕ㄔO(shè)理念,將吸引學(xué)生、優(yōu)化學(xué)生的學(xué)校生活經(jīng)驗(yàn)作為未來校園建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)步提升校園建筑的安全性、環(huán)保指數(shù),在校園、教學(xué)樓、宿舍樓增加對(duì)學(xué)生隱私、文體娛樂等方面需求的滿足,基于審慎論證將公園、家居、游樂場中的積極元素引入校園。
為了增強(qiáng)鄉(xiāng)村學(xué)校的吸引力,學(xué)校建設(shè)中還需要一些支撐體系進(jìn)行配套:
一是在保持現(xiàn)有“全面改薄”經(jīng)費(fèi)規(guī)模的前提下做好教育經(jīng)費(fèi)集中投放,為鄉(xiāng)村吸引力學(xué)校建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)政保障。改善辦學(xué)條件、吸引優(yōu)秀教師、調(diào)動(dòng)教師積極性、提升教師專業(yè)素養(yǎng)、提供高品質(zhì)課程教學(xué),要求得到強(qiáng)有力的財(cái)政支持。優(yōu)先將經(jīng)費(fèi)集中投向基礎(chǔ)狀況良好、社會(huì)關(guān)注度高的部分鄉(xiāng)村學(xué)校,做到“建一所,成一所;建一所,亮一所”。集中投放經(jīng)費(fèi),一方面可以迅速實(shí)現(xiàn)這些學(xué)校的整體升級(jí),增強(qiáng)廣大人民群眾對(duì)辦好鄉(xiāng)村學(xué)校的信心;另一方面可以提煉鄉(xiāng)村學(xué)校改進(jìn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村學(xué)校改進(jìn)規(guī)律,為政府和廣大鄉(xiāng)村學(xué)校提供具有推廣價(jià)值的模板。
二是鼓勵(lì)學(xué)校在合法合規(guī)的范圍內(nèi)大膽創(chuàng)新,為鄉(xiāng)村吸引力學(xué)校建設(shè)提供穩(wěn)定的政策保障。引導(dǎo)鄉(xiāng)村學(xué)校牢固樹立與素質(zhì)教育、鄉(xiāng)村振興相適應(yīng)的質(zhì)量觀、管理觀、教學(xué)觀;落實(shí)辦學(xué)自主權(quán),鼓勵(lì)他們創(chuàng)造性地改善學(xué)校辦學(xué)條件,創(chuàng)新教育教學(xué)方式;提供寬容失敗的政策環(huán)境,支持校長和教師在合法合規(guī)的范圍內(nèi)不拘一格地構(gòu)建學(xué)?;蛘邆€(gè)人的“吸引力系統(tǒng)”,避免他們由于懼怕失敗而畏縮不前。
三是統(tǒng)籌調(diào)度教育科研機(jī)構(gòu)參與,為鄉(xiāng)村吸引力學(xué)校建設(shè)提供有力的智庫保障。鄉(xiāng)村吸引力學(xué)校建設(shè)可以與師范院校卓越教師培養(yǎng)等工作有機(jī)銜接,邀請師范院校為學(xué)校量身定制教師專業(yè)發(fā)展方案、學(xué)校改進(jìn)方案,通過為校長聘請導(dǎo)師等方式建立教育研究者與一線教育工作者的協(xié)作伙伴關(guān)系,雙方共同承擔(dān)實(shí)施改進(jìn)方案、評(píng)估改進(jìn)效果、提煉改進(jìn)成果的責(zé)任。這樣既能有力確保吸引力學(xué)校建設(shè)方案的合理性,又能發(fā)揮教育科研機(jī)構(gòu)服務(wù)教育實(shí)踐的功能,推動(dòng)教育研究者將論文寫在祖國大地上。
四是選樹與培育相結(jié)合,為鄉(xiāng)村吸引力學(xué)校建設(shè)提供充足的時(shí)間保障。鄉(xiāng)村教育發(fā)展要“堅(jiān)持一切通過實(shí)驗(yàn)、以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步發(fā)展的原則”,吸引力學(xué)校建設(shè)必須在實(shí)驗(yàn)成功的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行推廣。
(作者劉長海系華中科技大學(xué)教育科學(xué)研究院教授、博士生導(dǎo)師,孫偉系華中科技大學(xué)教育科學(xué)研究院博士研究生)(《中國民族教育》雜志2022年第2期)
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